节假日电价异常：非常规时段，考不考核

表现形式 条款解剖

核心搜索� 节假日电�?深谷时段 收益考核 储能EMC 电价结构

---

储光者说

“春节七天，设备在跑，收益几乎归零”——这句话，很多项目的年度收益报表里都藏着�

节假日里，工业负荷大幅下降，电网把大量时段划为深谷，甚至是连续深谷。储能的峰谷套利窗口被压缩到几乎没有。设备照常运行，但充放的电量赚不到价差，甚至还要承担自耗电。这七天的收益，算不算在年度考核里，合同通常没有说�

不是节假日该不该排除的问题，而是非常规时段的收益考核规则，签约时没有定过�

问题所�

分时电价的时段划分，在节假日会出现非常规状态。正常工作日，峰谷时段有清晰的分布，储能可以按策略充放。节假日期间，工业负荷骤降，电网为了平衡负荷，可能把全天大量时段划为谷段或深谷段。峰段被压缩到极短甚至消失。储能系统在节假日几乎没有套利空间，但设备仍在运行，辅助系统仍在耗电。收益接近零甚至为负�

这个现象，服务商和业主在签约时都清楚。节假日收益差，是储能项目的固有特征。但合同里的收益考核条款——比如年度保底收益、分成基数——通常没有对节假日做特殊处理。年度收益是每天收益的加总，节假日那几天的低收益，自然拉低了全年数字�

分歧在于：年度考核达标与否，节假日的低收益算不算”正常损耗”。服务商认为：节假日收益差是行业规律，考核应该全年统一，不该单独剔除。业主认为：节假日的低收益不是运营问题，是日历问题，考核时应该排除或做季节调整。两边的说法都有道理，但合同没有规则，道理就成了争议�

一个具体场�

某项目年度保底收益约定为90万元。当年收益实际完�?7万元，差3万元未达标。业主要求服务商补足。服务商翻出年度收益明细：春节期间连�?天，收益仅为正常日均�?5%，合计少收约4万元。服务商提出：如果扣除节假日因素，年度收�?1万元，超额完成。业主认为：合同没有约定节假日豁免，保底就是90万，差一分都该补。双方对”节假日该不该排除”各执一词。合同没有非常规时段的考核规则�?万元的差额，成了争议焦点�

如果合同约定了”年度收益考核中，国家法定节假日及调休日的收益，按附件《节假日考核调整规则》处理。节假日期间收益低于正常日均收益50%的天数，在年度考核中按正常日均收益�?0%计入。双方确认的极端天气停运日，同样按此规则调整”，节假日的收益波动就有了考核规则�

两种条款

常见写法�

“年度收益按实际结算金额考核。�

替代方案�

“年度收益考核按实际结算金额执行。国家法定节假日及调休日期间，单日收益低于合同签署前12个月正常日均收益50%的，该日收益在年度考核中按正常日均收益�?0%计入。连续节假日超过7天的，超出部分按实际收益计入。正常日均收益的基准，以合同附件《收益基准表》为准。因电网调度、极端天气等外部原因导致的非正常停运日，参照前述规则处理。调整后的年度收益用于保底考核和超额分成触发，实际结算金额不因调整而改变。�

差异核心：常见写法把年度考核当成每一天的简单加总，节假日的低收益自然拉低全年数字。替代方案做了一件事——把”非常规时段的收益调整”变成合同规则：节假日收益低于阈值时，按基准的一定比例计入考核。核心逻辑是：年度考核衡量的是项目在正常运营状态下的收益能力。节假日和极端天气不是运营问题，是日历和天气问题。考核口径需要区分”正常运营日”和”非常规日”。调整不改变实际结算，只改变考核口径。实际的钱怎么分不变，但”达不达标”的尺子，要更公平�

一句话总结

一�?65天，不是每一天都该按正常标准算。考核的尺子，需要给非常规日子留出刻度�

适用性判�

三问自检�

1. 年度收益考核有没有区分正常日和非常规日？ �?没有的话，节假日低收益直接拉低年度数字。达标与否，被日历问题左右�

2. 节假日收益调整的阈值和基准有没有约定？ �?没有的话，“低到多少算异常”没有标准。低�?0%还是30%，需要合同定一个数字�

3. 考核调整是否影响实际结算�?�?这个边界必须写清。调整只用于考核，不改变实际分成的金额。混淆了，分成又会出新的争议�

谈判参考话�

对方说”节假日收益低是行业规律，保底考核就该全年统一，不能挑日子”：

“节假日收益低确实是规律。但考核的目的，是衡量项目在正常运营条件下的收益能力。春节九天只赚正常水平的一成半，这不是运营能力的体现，是日历的体现。建议合同里约定：节假日收益低于正常日均50%的天数，按基准的50%计入考核。调整只用于达标判断，不改变实际结算。这样服务商不会因为日历问题被误判为不达标，业主也不会因为日历问题拿到一张被低估的成绩单。两边都公平。�

对方说”按50%计入太宽松了，节假日也是运行日，不该打折”：

�?0%是建议值。可以谈30%，或者设定一个更细的分档。关键是先有规则——非常规日怎么考核，和正常日分开算。没有规则，春节的天数每年都在，每年都成为争议点。定一个比例，双方都知道节假日在考核里占多少权重。比例可以谈，规则必须立。立了规则，以后每年的考核都有章可循，不需要每年春节后重谈一遍。�

关联合同条款

• No.029：分时电价时段漂移——电价结构变化的另一形�
• No.053：保底收益率口径——年度考核与保底的关系
• No.055：超额分成触发算法——考核调整与超额触�
• No.162：极端天气的风险重估——非常规停运的考核处理
• No.182：考核基线的锚定效应——考核基准的长期管�