节假日电价异常：合同没写节假日除外，全年收益都被拉下水

节假日电价异常：合同没写节假日除外，全年收益都被拉下水

储能不过春节，但电价过。春节七天深谷叠加，充放电数据正常，收益不到五分之一——有几天充电电价甚至高于放电电价，每跑一圈都在亏钱。全年春节、国庆、五一等超20天节假日，累计损失可达年度总收益的5%-8%。合同漏掉的不是几天假期，是一个收益考核的防漏机制。

这个坑长什么样

大年初一，储能EMS照常启动。

谷段到了，充电。下一个有价差的时段到了，放电。充放电数据正常，设备运行正常，一切按策略执行。

正月初八，财务总监上班第一天，拉出春节七天的储能结算数据。七天充放电量和平常差不多，但放电收益不到正常水平的五分之一。全天大部分时段都是谷段电价，深谷叠加，价差被压缩到几分钱。有几天，充电电价甚至高于放电电价——储能充了放，放了充，每跑一圈都在亏钱。

投资方的结算单按时发来：七天充放电数据完整，设备可用率100%，按合同约定正常结算。

业主方回复：这几天电价趴在地上，你跑的每一度电都不赚钱。合同考核的是收益，不是充放电次数。这七天的收益我不认。

分歧的根源不是谁算错了，是合同里的收益考核条款，没有处理”节假日深谷”这个场景。 合同约定的是全年平均收益水平，但全年平均里包含了10天春节、7天国庆、5天五一——这些日子电价被压到地板价，运行就是在亏钱。合同没有说”这些日子不算”，也没有说”这些日子按保底收益算”。于是，每一年的春节，都在替合同把这个漏洞补上。

节假日电价为什么不一样

正常的峰谷价差基于工作日负荷曲线：上午一个高峰，下午一个高峰，午间平段，深夜低谷。峰谷价差通常在0.7-1.0元/kWh之间。

节假日期间，工业负荷大幅下降，全省用电曲线被拉平——全天大部分时段都是谷段电价，没有了峰段，深谷电价甚至可能比平时更低。充电电价和放电电价之间的价差被压缩到几分钱，甚至出现充电电价高于放电电价的倒挂。

全年节假日天数：春节约10天、国庆约7天、五一约5天、其他法定节假日约5天，合计约20-27天。 这20多天的收益波动，不是在全年平均里可以被自然摊平的——它足以让全年收益出现5%-8%的系统性偏差。

合同里漏掉了什么

绝大多数EMC合同的收益考核条款，只写了”设备可用率不低于XX%”、“年度充放电量不低于XX”，没有写”节假日深谷时段的收益考核除外”。

这意味着：如果储能系统在节假日照常运行，设备可用率100%、充放电数据完整，但收益极低——投资方按合同约定，考核达标。业主方认为收益不达标，拒绝按正常分成比例结算。双方各执一词，合同没有给出答案。

合同漏掉的是一个收益考核的防漏机制：什么情况下，运行数据达标但收益不达标的时段，应该从考核中排除。

条款重构

第一条：节假日深谷时段的识别与排除

双方确认，以下时段为节假日深谷时段，其运行收益不计入本合同项下收益考核：

（1）国务院办公厅发布的春节、国庆节、劳动节法定节假日期间。 （2）法定节假日前一日及后一日的调休工作日，若所在省份电网公司将其划为深谷或谷段全天执行的，按法定节假日处理。 （3）上述时段的具体起止日期，以国务院办公厅当期发布的放假安排为准。

第二条：节假日运行的保底机制

节假日深谷时段内，储能系统仍应保持正常运行，但收益考核按以下方式替代：

（1）节假日深谷时段不计入年度收益考核基数，考核年度从365天调整为【345】天（扣除约20天节假日）。 （2）节假日深谷时段的实际放电收益，单独列账，不计入双方分成，归投资方用于覆盖运维成本。 （3）若节假日深谷时段内充电电价连续高于放电电价，储能系统有权暂停充放电运行，暂停期间不计入设备可用率考核。

第三条：节假日收益的算法排除

年度收益考核公式调整为：

考核收益 = 年度总收益 - 节假日深谷时段收益

考核天数 = 365 - 节假日深谷天数

考核收益 ÷ 考核天数 ≥ 合同约定的日均保底收益，即视为收益考核达标。

这个案例的核心教训

储能不过春节，但电价过。EMS不懂除夕和初一的区别，它只认时段、不认日历。合同漏掉的那一行——“节假日深谷时段收益不计入考核”——每年春节都在替合同补上。

全年20多天节假日，不是几天假期，是收益考核体系里一个必须被单独处理的场景。合同不说清楚，每一年这20天都会成为双方争议的焦点。